Sie wollen Chancen maximieren und Risiken minimieren ?
Gerne unterstützen wir Sie mit Rat und Tat bei der Einführung eines geeigneten Risikomanagementsystems
- Controlling- und Reportinginstrumente zur Früherkennung
- Sanierungsprojekte
- Betriebliche Organisationsberatung
- Balanced Scorecard Projekte
- Fördermittelsuche und -beratung
- Aufbau interner und externer Management-Informations-Systeme
Beratungsbeispiel
Krisen- und Sanierungsmanagement befasst sich nicht nur mit der Krise in der Krise, nein, vielmehr bedeutet Krisenmanagement auch rechtzeitig der Krise vorzubeugen. Hierbei wird auf Instrumente des Controllings (Unternehmenssteuerung) zurückgegriffen. Ziel ist es dabei, ein Frühwarnsystem zu installieren, das rechtzeitig erkennt, wann Abweichungen in den Zahlen zum Beispiel zu einer (Liquiditäts-) Krise führen können.
Auch bei bereits bestehender Überschuldung bzw. Sanierungsfällen helfen wir Ihnen gerne weiter.
Krisen- und Sanierungsmanagement
Krisenberatung zahlt sich aus! Das ist das Ergebnis einer Studie durchgeführt von Daniel Heinemann an der Universität Siegen - Projekt "PRO KMU" (www.prokmu.de) unter dem Titel: "Krisenmanagement von kleinen und mittleren Unternehmen". Eine Kurzzusammenfassung zu der Studie haben wir für Sie hier zum Download [2.314 KB]
bereitgestellt. Ein weiteres Thema, dass derzeit heiß diskutiert wird ist die "Mitarbeiterbeteiligung in Krisenzeiten" - Sinn oder Unsinn? Hierzu würden wir gerne Ihre Meinung wissen.